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医疗保健行业
 

在全球大多数国家中,医疗保健业的增长速度都高于GDP的增长。然而,受政府管控、生化技术发展、价值链上的利益冲突、网络技术带来的商业模式变化等诸多因素影响,医疗保健业变得更加复杂,业内企业的持续增长也面临了巨大的挑战。同时,居高不下的医疗费用已成为民众和政府关注的焦点。因此,如何通过持续创新来应对不断增加的价格压力和其他复杂因素,已成为医疗保健企业不可回避的命题。 

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  贝恩在医疗保健行业的经验
  贝恩已经在多个领域和地区开展了1200多项医疗保健行业的咨询项目。我们的客户包括医疗服务提供商(医院和药房)、买方(保险公司和健康管理组织)、制造商(医药、医疗设备和生物科技公司)以及分销商(医药设备的销售商)等。我们的项目涵盖了公司战略、增长战略、并购、客户忠诚度管理以及销售/渠道管理,同时我们还帮助客户进行研发管理、制定新市场进入战略,并参与客户的运营改善。我们与全球营利、非营利、政府和学术组织都曾合作过。
  贝恩在医疗保健行业的案例
 
全球医药公司在华业务发展战略
作为一家全球领先的研发型制药公司,贝恩的客户认为中国将成为研发、生产、营销药物和疫苗的重要国家。通过回答以下若干个关键问题:中国医疗保健和药品市场将会怎样发展演变?国外的医药公司在中国应扮演什么样的角色?竞争对手会采取怎样的战略?客户在中国商业机会的全部潜力有多大?客户在何时该怎样发挥这些潜力?客户需要在中国培养哪些全球和区域性的能力?客户计划厘清其在华的发展战略,制定出短期内能够实现市场地位提升的具体步骤。
 
专业咨询经验
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