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署名文章
未来企业:5大关键图景

作者:詹姆斯•艾伦(James Allen)、陆建熙(James Root)、安德鲁•施威德尔(Andrew Schwedel)


过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。这一范式的最简单版本:企业存在的意义,首要任务是为股东资本创造收益——而且越快越好。本文将会描述这一范式所面临的挑战。不过,在观察这种变化时,我们提出的第一个问题是:这种转变是否非同寻常?随着岁月的流逝,企业的概念是否始终如一,或者也曾沧海桑田?
 
技术越高端,企业效益就越好吗?
作者:陆建熙(James Root)、石教立(Stephen Shih)

在技术爆发式发展的今天,企业生产效率反而明显下降。我们必须要反思:技术为某些领域创造效益是否已经来到了一个临界点,过低的交互成本是否导致了更加低效的工作方式?
 
 
打造一个员工真正热爱的公司
作者:陆建熙(James Root)、石教立(Stephen Shih)、埃里克·嘉顿(Eric Garton)

爱迪生曾经说过:天才就是1%的灵感加上99%的汗水。但打造一个员工真正热爱的公司却正好与此相反:几乎完全取决于激励,与汗水的关系不大。这一出乎意料的结论,来自贝恩公司与经济学人智库联手开展的最新调查。
 
 
如何从并购中获得最大收益
作者:梁霭中、杨奕琦、杰森·海因里希(Jason Heinrich)、劳拉·迈尔斯(Laura Miles)

2015年是并购交易量再创 新高的一年,而在这一年进入尾声时又传来杜邦和陶氏化学两大巨头华丽合并的消息。尽管辉瑞与艾尔建、戴尔与EMC的交易还面临监管方面的障碍,但来自 Dealogic的数据显示,2015年全球并购交易量首次突破了5万亿美元大关,2015年底达到了5.03万亿美元。
 
 
互联网+财富管理的新机遇
《财富管理 》2016年6月
作者: 项安达、周之行

过 去几年,中国财富管理市场迎来了迅速发展。在互联网时代,财富管理正呈现着一些新的特征与模式。贝恩一直关注着中国财富管理市场,并通过研究具体案例以及 与大量客户的沟通积攒了丰富的行业知识。本文将通过梳理财富管理市场的特点及互联网为其带来的影响,为财富管理行业的参与者提供一些启示。
 
 
战略还是工具?企业高管容易陷入两大数字化误区
作者:丁杰、陆原

随着数字化在企业职能中的不断渗透,很多高管陷入两大误区。他们把数字化作为战略,并期望所有人都一致精通数字化技术。那么,什么才是更好的管理方法?
 
 
建立大数据能力的6大要素
《哈佛商业评论》 2016年5月
作者:陆原、申文燮(Moonsup Shin)

拥有优秀大数据能力的企业,做出正确决策的可能性高出竞争对手3倍、决策速度比竞争对手快5倍。
 
 
为什么创始人领导的公司增长更快?
作者:韩微文、丁杰

研究表明,创始人领导的公司业绩表现更加出色和持久。贝恩公司与全球各地的企业高管和创始人进行了一系列访谈,分析了另外200家创始人领导的公司后,发现创始人构建公司的方式从一开始就影响了公司长期的业绩表现。我们称之为“创始人精神”。
 
 
中国欲领导全球半导体行业, 国内厂商如何借势崛起?
作者:陆原、凯文∙米瀚(Kevin Meehan)

贝恩公司最新分析研究发现中国厂商应注重探索合作机会,在市场中找到立足之地,为成功打下夯实基础。
 
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