中国
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聚焦中国

  • 低碳技术市场化之路:电动汽车

    2010-05-05

    电动汽车是举足轻重的低碳技术之一。

  • 私募股权基金对中国经济和社会的影响2009年调研

    2009-12-10

    私募投资的公司推动中国经济和社会发展。

  • 2009中国奢侈品市场调研报告

    2009-11-05

    中国奢侈品市场在经济危机中成为全球的亮点。

  • 私人银行业发展战略思维框架

    2009-03-31

    私人银行业在中国私人财富市场必将大力发展。

  • 2009中国私人财富报告

    2009-03-30

    2009年,中国高净值人群预计将达32万。

  • 不可遏制的增长:寻找重新定义核心业务和推动盈利性增长的隐性资产

    2007-04-01

    在未来的十年里,将会有三分之二的公司面临这样一个挑战:重新定义核心业务。受到全球性竞争和未来不稳定因素的推动,现在越来越多的企业管理人意识到他们必须对其核心业务采取根本性的变革,即使今天他们的核心业务还一切顺利。

  • 驱动良性利润和真实增长的终极问题

    2006-01-03

    研究忠诚问题的专家Fred Reichheld在他最新出版的《终极问题》中演示了企业如何严格地衡量净推介数据,帮助企业管理层学习如何提高这一数值,并营造了一个对创新充满激情的经理人社区。

  • 管理工具2005——经理人指南

    2005-06-01

    在过去的十年中,全球市场激烈的竞争催生了大量的管理工具。管理者在选择工具时必须更加精明谨慎。他们不仅要了解有助于提升公司绩效的工具,还要进行创造性的使用。每一个工具都有各自的优缺点。成功运用工具的关键在于何时使用及如何使用哪种工具。

  • 掌控并购:交易成败的四个关键决策

    2004-08-24

    今天的企业并购者面临着一个难题:尽管70%的大型并购交易都失败了,但是不通过并购几乎无法打造世界级的公司。在《掌控并购》中,David Harding与Sam Rovit认为,企业高管达成交易之前,专注于四个关键决策,将大大地提高并购交易的成功率。

  • 从核心扩张:勿须弃本进行市场扩张

    2003-10-07

    在《从核心扩张》一书中,Chris Zook总结了一个市场扩张战略,这一战略的基础是企业核心业务的邻近业务,如新的产品线或者新的分销渠道。这样的业务扩张的风险远低于将业务多样化,却可以带来极大的竞争优势,因为公司对这些邻近业务已经非常熟悉,能够驾轻就熟。

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