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署名文章

  • AI商业应用暗藏六大风险

    2018-09-17

    随着AI逐渐渗入到我们的日常工作和生活中,人们开始意识到AI所带来的一些预期之外的结果,例如人工专业技能的缺失。

  • 阿里or腾讯?现在,中国零售业参与者不得不做出决定了

    2018-09-08

    阿里与腾讯两大巨头占据了中国零售市场80%的份额,对于任何想分一杯羹的零售企业来说,目前除了站队其中一家外别无他法。

  • 技术正在颠覆市场,如何升级产品经理2.0?

    2018-08-25

    云计算、人工智能、物联网等先进技术已经对技术市场造成颠覆。传统科技公司碎片化的产品管理方法早已不能满足客户需求,取而代之的是以客户为中心的产品管理方法。在贝恩,我们称之为“产品服务管理”(Offering Management)。

  • 阿里、腾讯纷纷入局,投资者如何把握医疗行业变革机遇?

    2018-08-11

    医疗行业变革的步伐正在不断加速,已经摸索出方法去准备、发起颠覆并从中获益的投资者将成为最大赢家。

  • “业务剥离”的逻辑

    2018-08-04

    愿意研究各项业务对其核心业务的贡献度,并且针对契合度不高的业务采取行动的企业,有更大机会实现增长。

  • 欧洲卡车制造商如何玩转中国市场

    2018-07-28

    中国物流领域的高速发展(短途和长途以及特殊货运)驱动了新一轮卡车需求增长。面对中国国产品牌及合资品牌的竞争,欧洲卡车制造商在中国市场面临着怎样的机遇与挑战?

  • B2B价值金字塔(下):运用价值要素分析获得竞争优势

    2018-07-21

    在《B2B价值金字塔(上)》中,我们以金字塔的形式展示了B2B客户所看重的五类价值要素,本文将探讨其重要性等级,并阐释供应商应如何运用价值要素分析检验并改进价值主张,找到获得竞争优势的方法。

  • B2B价值金字塔(上):五类价值要素

    2018-07-14

    为帮助B2B供应商全面了解客户需求的优先等级,贝恩公司梳理了过去30年的数十项定量和定性研究,分析客户最看重的价值。本项研究总结出40种“价值要素”并归为五类,以金字塔的形式排列。

  • 当今的商业环境需要不同的世界观

    2018-06-23

    企业领导者通常把“效率”和“生产率”视作同义词,认为它们是同一枚硬币的正反两面。然而,在谈及战略时,效率和生产率则是截然不同的两个概念。

  • 规模化敏捷三部曲(下):打造整体敏捷

    2018-06-21

    本篇文章为贝恩公司规模化敏捷三部曲下篇。在建立敏捷团队之后,协调其与传统架构部门之间的合作同样重要。本文将从四个领域进行阐释。

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