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全球视野
绩效提升
为什么零基预算的提及率越来越高，满意度却是最低？
你可能犯了这4个错误。
2018-10-20
金融服务行业
四招打破银行成本“复胖”魔咒
如果不对运营模式进行彻底变革，就不可能实现成本降低。
2018-09-29
高科技行业
AI商业应用暗藏六大风险
贝恩认为，对于AI来说，控制是关键。企业的最高管理层需要通过参与目标制定，来为被广泛应用于公司业务的AI保驾护航。
2018-09-17
高科技行业
技术正在颠覆市场，如何升级产品经理2.0？
云计算、人工智能、物联网等先进技术已经对技术市场造成颠覆。传统科技公司碎片化的产品管理方法早已不能满足客户需求，取而代之的是以客户为中心的产品管理方法。在贝恩，我们称之为“产品服务管理”（Offering Management）。
2018-08-25
战略
“业务剥离”的逻辑
愿意研究各项业务对其核心业务的贡献度，并且针对契合度不高的业务采取行动的企业，有更大机会实现增长。
2018-08-04
客户战略和市场营销
B2B价值金字塔（下）：运用价值要素分析获得竞争优势
在《B2B价值金字塔（上）》中，我们以金字塔的形式展示了B2B客户所看重的五类价值要素，本文将探讨其重要性等级，并阐释供应商应如何运用价值要素分析检验并改进价值主张，找到获得竞争优势的方法。
2018-07-21
客户战略和市场营销
B2B价值金字塔（上）：五类价值要素
为帮助B2B供应商全面了解客户需求的优先等级，贝恩公司梳理了过去30年的数十项定量和定性研究，分析客户最看重的价值。本项研究总结出40种“价值要素”并归为五类，以金字塔的形式排列。
2018-07-14
组织
当今的商业环境需要不同的世界观
企业领导者通常把“效率”和“生产率”视作同义词，认为它们是同一枚硬币的正反两面。然而，在谈及战略时，效率和生产率则是截然不同的两个概念。
2018-06-23
金融服务行业
保险公司引领医疗行业数字化改革
如果医疗保险公司积极应用数字化技术，它们将很有可能引领久未改革的医疗体系踏上数字化转型之路。
2018-06-15
敏捷
规模化敏捷三部曲（下）：打造整体敏捷
本篇文章为贝恩公司规模化敏捷三部曲下篇。在建立敏捷团队之后，协调其与传统架构部门之间的合作同样重要。本文将从四个领域进行阐释。
2018-06-06