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观点 · 石油天然气行业
石油天然气行业
石油和天然气领域的战略决策
贝恩对能源行业有着深刻的了解，拥有专有的战略工具
2009-03-30
战略
成功源自可控的领域
随着金融风暴的加剧，全球的公司自然都会感到自己摇摇欲坠。
2009-03-30
战略
明确战略：决定取胜之路
制定经济动荡时期的战略是为了让企业渡过难关并为此后的发展做好准备。为了制定这一战略，你必须首先明确你所竞争的领域、你的取胜计划以及令整个公司都奋勇前进的方法。
2009-02-01
战略
中国“小”城市争夺战
中国大城市中的竞争日益激烈，公司营业毛利已随之日趋下滑。因此，跨国公司开始将目光转向中国的二线城市，那里的中等收入群体正在不断增加，正如在这一个十年初期这个群体在一线城市的增长一样。朱永磊
2009-01-01
战略
采取适当之举
当前的经济低迷可能是严峻、持久而充满波折的。在目前以及此后的数月中，应采取哪些适当的举措来调整并发挥你的优势呢？
2008-12-01
战略
提升销售力
当公司遭遇销售衰退和利润萎缩时，他们的选择看上去非常有限。
2008-12-01
战略
现金流模式建立及管理
在经济萧条时期，“现金至上”被赋予了新的涵义。
2008-12-01
战略
综合和行政成本精简
经济不景气时，综合和行政部门常常成为公司不分青红皂白缩减开支的目标。
2008-12-01
战略
复杂度管理能力
良好的经济形势下，难以驾驭的复杂度会阻碍公司的发展；
2008-12-01
战略
危中求机
就像跑道上的危险转弯，相比其它经营阶段，经济低迷期能为企业提供更多机会从中间位置挤进行业前列。对大多数的行业来说，“踩刹车”的最佳时机已经在几个月之前过去了。
2008-10-20