全球办事处
贝恩同事会
媒体中心
联系我们
Bain Global
行业
专业能力
数字化
可持续发展
贝恩观点
关于我们
加入贝恩
行业
工业产品和服务行业
航空与运输业
汽车行业
化工行业
消费品行业
能源和自然资源行业
金融服务行业
医疗保健行业
基础建设和建筑产品行业
机械和设备行业
媒体行业
金属和矿业
私募基金行业
零售行业
社会和公共部门
高科技行业
电信行业
公用事业及替代能源行业
专业能力
先进分析
敏捷
变革管理
企业金融
客户战略和市场营销
数字化
信息技术
兼并收购
运营
组织
绩效提升
私募基金
战略
可持续发展
转型
贝恩观点
聚焦中国
媒体报道
全球视野
贝恩专著
总裁专栏
另辟杰径
署名文章
同城零售
关于我们
关于我们
联系我们
公司理念
领导层
社会责任
加入贝恩
职位
现在申请
搜索
聚焦中国
全球视野
总裁专栏
署名文章
媒体报道
贝恩专著
另辟杰径
视频
同城零售
署名文章
LinkedIn
微博
微信
分享到微信
扩大在华零售规模
2008-01-08
·
零售行业
《福布斯》中文版 2008年1月8日
作者:Bruno Lannes, 李浛君, Stephane Charveriat
学会如何占领中国市场,首先要知道如何对新的市场采用一个核心模式。在中国成功所必需的要素,其实与世界其他地方没有太大差别。除了要充分利用规模优势和谨慎经营外,这些赢家既要尊重文化差异,又得万变不离其核心。
来源:《福布斯》中文版
推荐视频