《中外管理》 2007年4月
作者：Michael Collins, Marc-Andre Kamel, Bruno Lannes

零售公司通常会进入邻近业务以谋求发展，但它们是否取得了成功？贝恩公司发现了三条能提升成功率的法则：第一，选择它们核心业务的邻近业务；第二，将资源和精力集中在利润较大的业务；第三，评估将要进入的市场发展潜力。在贝恩公司调查研究的公司中，约一半没有遵循这些法则中的任意一条，它们进入邻近市场的成功率只有6%。遵循了其中一条法则的公司，成功率上升为30%。遵循了两条的成功率平均为60%，而遵循了三条的则更高。