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署名文章
未来企业:5大关键图景

作者:詹姆斯•艾伦(James Allen)、陆建熙(James Root)、安德鲁•施威德尔(Andrew Schwedel)


过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。这一范式的最简单版本:企业存在的意义,首要任务是为股东资本创造收益——而且越快越好。本文将会描述这一范式所面临的挑战。不过,在观察这种变化时,我们提出的第一个问题是:这种转变是否非同寻常?随着岁月的流逝,企业的概念是否始终如一,或者也曾沧海桑田?
 
翻开云计算的下一页
作者:曾伟民、陆原

成本转型是银行业实现股权回报的重要方法之一。然而,为此采取的具体措施却止步不前,问题究竟出在哪里?
 
 
根治银行实现股权回报过程中的“小感冒”
作者:曾丽春、项安达

成本转型是银行业实现股权回报的重要方法之一。然而,为此采取的具体措施却止步不前,问题究竟出在哪里?
 
 
想抓住消费者?那就抓住他们的手机!
作者:丁杰、陆原

营销人员总想弄个明白,消费者的脑袋里到底在想些什么?现在,掌握他们的智能手机,或许是最好的办法。
 
 
企业转型拒绝“孙连成”
 作者:陆建熙、石教立

如果未来两三年企业的首席执行官没有把为数字化演变搭建平台当做自己的两大要务之一,那么不仅这位执行官要面临下岗的威胁,这家公司也可能很快被行业内其它排名靠后的公司所淘汰掉。
 
 
如何引领360度数字化转型?
作者:丁杰、陆原、俞巍

如果未来两三年企业的首席执行官没有把为数字化演变搭建平台当做自己的两大要务之一,那么不仅这位执行官要面临下岗的威胁,这家公司也可能很快被行业内其它排名靠后的公司所淘汰掉。
 
 
都在聊“数字化”,金融机构如何才能抓住此机遇?
作者:项安达、曾丽春

面对金融科技浪潮与互联网金融企业的不断冲击,银行、保险公司和资产管理公司等传统金融机构的数字化改革已迫在眉睫。
 
 
成为一流CEO有哪些特别技巧
作者:韩微文、詹姆斯·艾伦(James Allen)、丁杰

作为公司最高执行官CEO,其职责其实不是领导公司而是领导一群人沿着同一个方向前进。贝恩公司根据研究和与CEO们几十年的合作经验发现,沟通才是他们枯燥却又格外重要的工作。
 
 
CEO的困惑:精力都去哪儿了?

作者:韩微文、丁杰、朱永磊


在企业成长的过程中,有这么一群人逐步滋生。他们安排大量无谓的工作榨干别人的精力,最终拖垮整个公司的工作效率。我们称之为:“精力吸血鬼”。
 
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