• 全球办事处
  • 贝恩同事会
  • 媒体中心
  • 联系我们
Bain Global
  • 行业
  • 专业能力
  • 贝恩观点
  • 关于我们
  • 加入贝恩
行业
  • 工业产品和服务行业 航空与运输业 汽车行业 化工行业 消费品行业
  • 能源和自然资源行业 金融服务行业 医疗保健行业 基础建设和建筑产品行业 机械和设备行业
  • 媒体行业 金属和矿业 私募基金行业 零售行业
  • 社会和公共部门 高科技行业 电信行业 公用事业及替代能源行业
专业能力
  • 先进分析 敏捷 变革管理 企业金融
  • 客户战略和市场营销 数字化 信息技术 兼并收购
  • 运营 组织 绩效提升 私募基金
  • 战略 可持续发展 转型
贝恩观点
  • 聚焦中国 媒体报道
  • 全球视野 贝恩专著
  • 总裁专栏 舒说敏捷
  • 署名文章 另辟杰径
关于我们
  • 关于我们 联系我们
  • 公司理念
  • 领导层
  • 社会责任
加入贝恩
  • 职位
  • 现在申请
搜索
  • 聚焦中国
  • 全球视野
  • 总裁专栏
  • 署名文章
  • 媒体报道
  • 贝恩专著
  • 舒说敏捷
  • 另辟杰径

媒体报道

  • 新闻稿
    2006-04-25

    2012“贝恩杯”咨询启航案例大赛报名表

  • 新闻稿
    2006-04-24

    2012“贝恩杯”咨询启航案例大赛规则

  • 21世纪经济报道
    2006-02-01

    收割者私人股本基金:套现2005

    国际私人股本基金要想在中国成功,必须具备以下几个要素:对中国市场和管理文化的深入理解,包括本土化的管理团队丰富的行业经验和针对公司不同发展阶段的实战经验全面深入的尽职调查和对旗下公司的积极管理全球以及亚洲的资源调配, 例如融资能力,管理经验,人际网络等等。

首页<< 21  22  23  24  25  页次:25/25   转到:
  • 联系我们
© 1996-2021, Bain & Company China, Inc. 沪ICP备09063171号-1 沪公网安备 31010602004189号