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私募新格局
随着市场的好转,私募基金究竟去向何方?
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金融服务业危机重思
恢复危机管理和资金分配之间的平衡需要从源头解决问题。审慎的银行业必须建立明确而有效的决策流程,便于权衡危机和长期的投入,以提升股东价值。
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2009管理工具与趋势
“基准管理”首次成为最流行的工具。
战略
你的董事会在起作用吗?
强大的董事会应在恰当的时机做出正确的决策。
零售行业
贝恩零售业简讯
现在是经济衰退的第17个月了。此次衰退已经给零售商带来巨大的影响。消费者的收入、财富和获取信贷的能力,都受到了动摇,他们的消费模式也发生了根本的改变。
变革管理
摆脱困境:管理并保持变革
在今后的一两年内,公司将会面临众多挑战。
工业产品和服务行业
购买力:快速获取现金并建立长期能力
降低采购成本是快速获取现金的重要方法。
消费品行业
今日之价、明日之价
大部分公司需要在经济低迷时降低价格,但是最终的效果却大相径庭。如今制定的价格很可能会在很长一段时间内影响顾客对品牌的印象。最重要的是,公司如何有效地管理定价。
医疗保健行业
还医药研发以健康
医药公司近期试图重振创新能力。原先的研发方法不再可行,但前路漫漫举步维艰。
石油天然气行业
石油和天然气领域的战略决策
贝恩对能源行业有着深刻的了解,拥有专有的战略工具
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