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观点 · 战略
战略
让战略“超越”规模:打造一条通往领先经济回报的道路
企业不仅依赖于规模效应,更要在超越规模进行思考。
战略
回归核心:经济动荡时期的增长战略
大多数拥有真正持续绩效的企业具有以下四个共同特点:特别重视核心业务、对核心业务再投资、忠诚的核心客户群以及清晰的重复模式扩展核心业务。
战略
“一路向北”— 通向伟大的可复制模式的路径
如何通过六个步骤保持团队的创始人精神
战略
促进贸易报告
降低贸易壁垒的进展与机遇
战略
是什么阻碍了可复制性增长——可复制性模式系列五
因为各种原因,所有高度成功的可复制性增长模式都有失速出局的倾向。那些一度看上去不可战胜的企业模式失败的两个主要原因是—失去了对企业核心的关注,以及未能足够迅速的适应新的环境。
战略
可复制性增长模式不是什么——可复制性模式系列四
因为“可复制”(Repeatable)这个词汇在“系统地复制你的伟大成功”的意思之外还有很多其他的含义,所有我们必要花一点工夫来思考可复制性增长模式意味着不是什么。
战略
从“革命精神”到伟大可复制模式的路径:扩张的同时保持“创始人精神”
战略
可复制性模式的三大竞争优势——可复制性模式系列三
成功者的优势不该是持久的,其差异化特征突出,价值观和组织架构通常被广泛宣传,每个人都知晓其秘密。如何保持可持续竞争优势?
战略
重建可复制性模式的关键——可复制性模式系列二
消费品行业
阿里巴巴上市及其影响
9月19日,阿里巴巴在纽交所成功上市。
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