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观点 · 战略

是什么阻碍了可复制性增长——可复制性模式系列五

因为各种原因，所有高度成功的可复制性增长模式都有失速出局的倾向。那些一度看上去不可战胜的企业模式失败的两个主要原因是—失去了对企业核心的关注，以及未能足够迅速的适应新的环境。

2014-12-01

可复制性增长模式不是什么——可复制性模式系列四

因为“可复制”（Repeatable）这个词汇在“系统地复制你的伟大成功”的意思之外还有很多其他的含义，所有我们必要花一点工夫来思考可复制性增长模式意味着不是什么。

2014-11-01

从“革命精神”到伟大可复制模式的路径：扩张的同时保持“创始人精神”

2014-10-14

可复制性模式的三大竞争优势——可复制性模式系列三

成功者的优势不该是持久的，其差异化特征突出，价值观和组织架构通常被广泛宣传，每个人都知晓其秘密。如何保持可持续竞争优势？

2014-10-01

重建可复制性模式的关键——可复制性模式系列二

2014-09-22

消费品行业

阿里巴巴上市及其影响

9月19日，阿里巴巴在纽交所成功上市。

2014-09-22

可复制性模式如何建立——可复制性模式系列一

2014-08-01

可复制性模式的三大设计原则

企业的“可复制性的商业模式”，及三条核心的基本原则

2014-06-26

中国式“滑行”

在许多西方企业的概念里，中国是典型的“回本复原”市场，会先经历一段类似西方世界的发展期，然后在此基础上改革创新。然而，互联网在中国的命运显示中国市场拥有“变化视盲”的特性，未来的篇章在中国市场已然开启。

2014-06-25

“创始人精神”：通向可复制性增长模式之路

如何在保持创始人精神的同时把握规模效应

2014-03-30

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